Një nga hapat më të rëndësishëm dhe më delikatë për çdo StartUp është punësimi i parë. Ky vendim shpesh ndikon në ritmin e rritjes, kulturën e kompanisë dhe suksesin afatgjatë.

1. Pse është kaq i rëndësishëm punësimi i parë?

  • Krijon kulturën e kompanisë – mënyra si punon personi i parë shpesh bëhet model për të tjerët.

  • Plotëson boshllëqet e themeluesve – shpesh themeluesit kanë aftësi teknike ose menaxheriale, por mungojnë në fusha të tjera.

  • Rrit kapacitetin e ekipit – punësimi i parë duhet të sjellë vlera konkrete që ndihmojnë në rritjen e biznesit.

2. Si të vendosësh për rolin e parë?

  • Identifiko prioritetet – cilat detyra janë më kritike tani? (p.sh. zhvillim produkti, shitje, marketing).

  • Analizo kohën e themeluesve – ku po humbasin kohë ata që mund të përdorej për strategji dhe rritje?

  • Zgjedh një rol që ndikon drejtpërdrejt në progres – jo luks, por domosdoshmëri.

Shembuj:

  • Në një startup teknologjik → punësimi i parë shpesh është zhvillues (developer).

  • Në një startup shërbimesh → punësimi i parë mund të jetë menaxher operativ ose shitës.

  • Në një startup ecommerce → punësimi i parë mund të jetë person për marketing ose logjistikë.

3. Çfarë tiparesh duhet të ketë punonjësi i parë?

  • Shumërole (multitasker) – duhet të jetë i gatshëm të bëjë më shumë se një detyrë.

  • Fleksibil dhe i përshtatshëm – startup-i ndryshon shpesh drejtim, punonjësi duhet të përshtatet.

  • I motivuar nga vizioni – jo vetëm për pagën, por sepse beson në misionin e kompanisë.

  • Proaktiv dhe i përgjegjshëm – nuk pret instruksione për çdo gjë, por merr iniciativa.

4. Si të gjesh punësimin e parë?

  • Rrjeti personal – shpesh kandidatët më të mirë vijnë nga rrethi i miqve, kolegëve apo bashkëpunëtorëve.

  • Freelancer-at – mund të fillosh me projekte të vogla për të testuar para se ta bësh pjesë të ekipit.

  • Platforma online – LinkedIn, AngelList, Workable etj. janë burime të mira për profile të specializuara.

5. Gabimet që duhen shmangur

  • Punësimi nga nevoja urgjente → më mirë prit se sa të marrësh një person të gabuar.

  • Zgjedhja e një personi të ngjashëm me ty → kërko dikë që plotëson boshllëqet, jo që kopjon aftësitë e tua.

  • Mungesa e qartësisë → vendos detyrat, përgjegjësitë dhe pritjet që në fillim.

✅ Këshillë praktike:
Përpara se të punësosh personin e parë, shkruaj një listë me 3-5 gjërat kritike që ai/ajo duhet të arrijë në 3 muajt e parë. Nëse nuk i përmbush ato, nuk është personi i duhur.